Dem Kunden und dem Erfolg verpflichtet!


E.R.S. Unternehmensberatung ist ein erfahrenes Unternehmen im Bereich der Organisationsberatung mit Beratungsleistungen zu den Themen

Prozessmanagement

Schnelle und fehlerfreie Prozessabläufe sind für den Erfolg eines Unternehmens essentiell.

Besser und schneller zu sein als der Mitbewerb, und dies mit niedrigeren Kosten, erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und stärkt die Position des eigenen Unternehmens. Konsequente und kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung der wichtigsten Geschäftsabläufe unterstützen das Unternehmen und dessen Beschäftigte bei der Erreichung dieser Ziele. 

Qualitätsmanagement

Qualität sichert den Erfolg.

Der Kunde definiert die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen. Eine konsequente Kundenorientierung bildet daher die wichtige Grundlage des Qualitätsmanagements, und ist eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Kundenbindung.

Projektmanagement

Schritt für Schritt zum angestrebten Ziel.

Jedes Projekt ist einzigartig, und die dabei angestrebten Ziele sollen

    • in der geforderten Qualität,
    • in der geplanten Zeit und
    • mit optimalem Einsatz von Personal- und Materialressourcen erreicht werden.
Nur wenn die gesteckten Ziele konsequent verfolgt und plangemäß erreicht werden, wird das Unternehmen den vorgesehenen Nutzen daraus ziehen können!  

Softwareimplementierung

Die "richtige" Software ist für ein Unternehmen und dessen Erfolg entscheidend. Die Auswahl der Software hat die Strategie des Unternehmens zu berücksichtigen und setzt die notwendige Sorgfalt und einen Gesamtüberblick voraus. Nicht die Organisation sollte sich der Software anpassen, sondern diese der Organisation.

   
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